全过程项目管理师的亮点

全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询，项目管理务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。

全过程工程项目管理师有用的，怎么用？

具体需要根据自己情况或自身工作情况或以后发展情况综合考虑，如有的人用于求职加薪、积分、毕业、招投标、资质等，每个人所用情况不同，根据所用情况要求条件判断确认即可，证书是劳动者求职、任职、开业的凭证之一，是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据，也是就业、对外劳务合作人员评定技能水平的参考依据之一。

全过程工程项目管理师是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段、等项目全生命周期，并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

全过程工程项目管理师考评共划分为3个级别:初级全过程工程项目管理师、中级全过程工程项目管理师、高级全过程工程项目管理师。

我国工程咨询服务市场化、专业化快速发展，形成了咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益**。因此，有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。

独立承担全过程工程项目管理的统筹规划和监督管理工作。

通过培训使学员熟知全过程工程项目管理的相关政策和标准规范，加深学员对全过程项目管理落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识深入了解，打通流程节点，提升实操技能，为提升本行业职业人员的专业能力水平和技能要求奠定基础。

安华教育集团依托国家各部委、事业单位、行业协会及人才培训中心等雄厚的教育培训资源背景，整合教育培训行业资源，搭建职业教育人才培养平台，促进行业人才交流合作，建设人才智库平台、开展企业管理咨询和就业服务等综合一体化运作。集团现布局职业技能教育、健康教育、文化素质教育、*教育和企业管理咨询与就业服务五大事业领域，深耕教育行业，不断提高职业教育质量，为社会提供更多高标准、多元化的教育服务，为行业企业培养更多的技能型人才，为推动职业教育创新改革和健康稳定发展贡献力量。集团培养树立具有公司自身特点的“大家庭”式企业精神和企业经营理念，塑造企业形象，本着以人为本的原则，进行制度创新、机制创新和管理创新，充分调动员工的积极性和创造性，实现企业跨越式发展是公司一直以来的目标。

考取全过程工程管理师需进行考试培训，对于经考前培训学时达标并考试合格者，则由中国建筑科学有限公司认证中心颁发相应等级的全过程工程项目管理师的专业技术证书。

建筑工程领域：工程总承包（EPC）项目管理师、工程总承包（EPC）项目经理、建筑八大员、工程师、工程造价BIM、造价实操（土建、安装）、BIM建模、BIM建模师、建筑工业化应用工程师、全过程工程咨询项目经理