随着时代的进步,科学的发展和人民生活水平的不断提高,越来越多的市民对服务意识的需求不断增强。尤其是物业管理,更与人民的日常生活水平息息相关,离开了物业的管理务,业态就会受到严重影响。
为此,一个好的物业项目,如何实现社区和谐,如何让业主感到物业的重要性,这就要靠物业项目经理的综合操盘能力和运营能力。
物业管理的良好价值就是物业的保值增值,物业的经营是物业管理的更高级别。无论对于哪一个企业,一定要有盈利的思维。作为物业项目经理,要始终坚持“经营型”物业管理发展理念,突破客户对传统物业管理的认知,因此,我们始终强调将接管的每一个项目从一般运行、维护、管理提升到对物业管理整体项目全面的策划、服务和管理层面,从委托合同期局部拓展到物业的使用寿命期,从而开发物业的增值潜力,真正实现通过物业管理使物业保值、增值的目的。
物业项目经理是物业公司的中坚力量,是一个项目的灵魂,身负带领项目团队建设的重任。物业项目经理要带好团队,率领团队按照公司指导方针,完成既定目标,俗话说“打铁还得自身硬”,结合笔者以往当项目经理实际感悟,窃以为物业项目经理应具备会说、会做、会写、会教、会做思想工作的“五会教学”能力。
担任物业项目经理需要具备的能力:
良好的法律、法规和依法履约的意识;良好的沟通务能力;
优秀的品德、良好的敬业精神;良好的组织协调能力和管理能力;
利用物业管理平台的经营意识;*的本、费、税、利观念;
对现有物业结构、环境、绿化、设施设备管网走向的了解程度;
运用各种有效手段,充分调动广大员工主观能动性的能力;
处理各类突发事件的应变能力。
物业项目经理是物业公司项目部负责项目洽谈接管处理安排等相关事项职责方位在项目部使用,一般来说,拿到物业项目经理证书的人员,不是项目经理,也大多是项目经理的后备人员,至少属于物业部门经理以上的高级管理人员。
考取物业经理证是有一定的用途的:物业公司年审*证书,物业经理人上岗*上岗证;注册物业公司至少需要五个持物业经理证的员工。
如若要从事物业管理方面的工作,即可报考物业经理人证书,考试合格后由城建中心颁布的证书,就业前景可观,**高。
安华教育集团依托国家各部委、事业单位、行业协会及人才培训中心等雄厚的教育培训资源背景,整合教育培训行业资源,搭建职业教育人才培养平台,促进行业人才交流合作,建设人才智库平台、开展企业管理咨询和就业服务等综合一体化运作。集团现布局职业技能教育、健康教育、文化素质教育、*教育和企业管理咨询与就业服务五大事业领域,深耕教育行业,不断提高职业教育质量,为社会提供更多高标准、多元化的教育服务,为行业企业培养更多的技能型人才,为推动职业教育创新改革和健康稳定发展贡献力量。集团培养树立具有公司自身特点的“大家庭”式企业精神和企业经营理念,塑造企业形象,本着以人为本的原则,进行制度创新、机制创新和管理创新,充分调动员工的积极性和创造性,实现企业跨越式发展是公司一直以来的目标。
建筑领域专业:建筑BIM项目经理、装配式工程师、智慧建造工程师、智能建造师、碳排放管理师、碳资产管理师、一级智能建造师、全过程工程总咨询师、工程总承包(EPC)项目管理师、物业经理人、物业项目经理